Det får deltageren
- Et klart overblik over principper, praksisser og processer
- Et fælles sprog til projekter i virksomheden
- En kort quiz med gemt fremdrift i LMS
Kort virksomhedsintroduktion
Et mobilvenligt PRINCE2-kursus klar til jeres LMS
Dette kursus giver en praktisk introduktion til PRINCE2, så medarbejdere hurtigt forstår metoden, sproget og hvad der forventes i et projektmiljø.
Mobile first
Responsive
SCORM 1.2
Klar til designguide senere
Logo, farvepalette, typografi og course labels er gjort konfigurerbare, så jeres visuelle identitet kan lægges ind uden at bygge hele pakken om.
Modul 2
Hvad er PRINCE2, og hvorfor bruger virksomheder det?
PRINCE2 er en struktureret projektmetode, der giver styring, tydelige roller og et fælles beslutningsgrundlag på tværs af projekter.
Hvorfor det virker i en virksomhed
- Skaber en fælles projektmodel på tværs af teams
- Gør beslutninger og eskalering tydelige
- Kobler projekter til business case og gevinstrealisering
Typisk anvendelse
Metoden passer både til interne forbedringsprojekter, implementering af nye systemer, ændringer i processer og leverancer med eksterne leverandører.
Eksempel
Nyt CRM i virksomhedenPRINCE2 hjælper med at sikre tydelig business case, klare roller, faseopdeling og styring af ændringer undervejs.
PRINCE2 i version 7
Denne introduktion følger PRINCE2 7, hvor metoden fortsat bygger på principper, praksisser og processer, samtidig med at mennesker og bæredygtighed er tydeligere fremhævet.
Modul 3
De 7 principper
Principperne er de grundlæggende styringsidéer, som skal være til stede, hvis man vil kalde det et PRINCE2-projekt.
Fortsat business justification
Projektet skal hele tiden være værd at gennemføre.
Lær af erfaringer
Brug tidligere læring aktivt før, under og efter projektet.
Tydelige roller og relationer
Ansvar og beslutningsveje skal være klare.
Led i faser
Opdel arbejdet i overskuelige etaper med beslutningspunkter.
Led ved afvigelser
Eskaler først, når tolerancer overskrides.
Fokus på produkter
Start med det, der skal leveres, og hvordan kvaliteten måles.
Tilpas til projektet
Metoden skaleres til kontekst, størrelse og kompleksitet.
Modul 4
De 7 praksisser
Praksisserne er de projektstyringsområder, som skal håndteres løbende gennem hele projektets livscyklus.
Business case
Sikrer, at projektet fortsat er levedygtigt og giver værdi.
Organisering
Definerer ansvar, roller og styringsstruktur.
Planer
Beskriver hvad der leveres, hvordan og hvornår.
Kvalitet
Fastlægger kvalitetskrav, acceptkriterier og kvalitetssikring.
Risiko
Identificerer, vurderer og håndterer usikkerheder.
Issues
Styrer ændringer, hændelser og afvigelser fra baseline.
Fremdrift
Overvåger status, tolerancer og behov for eskalering eller korrigerende handling.
Modul 5
De 7 processer
Processerne beskriver, hvordan et projekt bliver startet, styret, leveret og afsluttet på en kontrolleret måde.
- Starting up a project
- Directing a project
- Initiating a project
- Controlling a stage
- Managing product delivery
- Managing a stage boundary
- Closing a project
Modul 6
Placeholder til interaktiv video
Denne sektion er klar til at blive udskiftet med video fra jeres foretrukne platform eller et interaktivt element som H5P.
Modul 7
Afsluttende quiz
Beståelseskrav: 70 %. Resultatet gemmes i SCORM som score og status.